<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Anoco</title>
	<atom:link href="http://www.anoco.no/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.anoco.no</link>
	<description>Management for Hire &#38; Executive Interim Management for omstilling og vitalisering av bedrifter.</description>
	<lastBuildDate>Fri, 11 May 2012 14:40:16 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
		<item>
		<title>Tre globale vinnernæringer</title>
		<link>http://www.anoco.no/tre-globale-vinnernaeringer/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/tre-globale-vinnernaeringer/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Apr 2012 08:29:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[Endringsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[Prosjektledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=931</guid>
		<description><![CDATA[Jeg var så heldig å bli invitert til BIs presentasjons dag; ”Et Kunnskapsbasert Norge” og det ga meg en kraftig inspirasjon og glede, ikke minst på nasjonens vegne. Forskningen dokumenterer hva vi tradisjonelt har lykkes med i Norge, hvor verdiskapningpotensiale ligger og hvilke bransjer-/næringer vi har størst mulighet for å utvikle positivt i ett globalt [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/tre-globale-vinnernaeringer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Beslutningsvegring</title>
		<link>http://www.anoco.no/beslutningsvegring-2/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/beslutningsvegring-2/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 20:34:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[endringsprosesser]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[Prosjektledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=857</guid>
		<description><![CDATA[Hvorfor  setter enkelte personer seg i posisjoner hvor de totalt blotter sine svake sider? En kollega svarte; ”Det er dette med selvinnsikten, det er det som svikter”. Mange vet ikke hvor de har sin begrensning, det må være enhvers plikt å lære seg selv å kjenne, eller er de redde for svaret?, skriver Ola Kleiven [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/beslutningsvegring-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jobben som ryddegutt</title>
		<link>http://www.anoco.no/jobben-som-ryddegutt/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/jobben-som-ryddegutt/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Jun 2011 16:28:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[endringsprosesser]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[Prosjektledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=841</guid>
		<description><![CDATA[God endringsledelse og evnen til å gjennomføre snuoperasjoner må sitte i ryggmargen. Det er som skigåing, skal du bli god på ski må du gå mye på ski. Dvs. du må ha lang, omfattende ledererfaring og sterk psyke, skriver Ola Kleiven styreleder og eier av Anoco Management AS. Når du skal overta jobben etter en [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/jobben-som-ryddegutt/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>En endringsleders hverdag</title>
		<link>http://www.anoco.no/en-endringsleders-hverdag/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/en-endringsleders-hverdag/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Feb 2011 15:18:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[Endringsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[prosjekledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=780</guid>
		<description><![CDATA[Etter 70 tallets oppgang i næringslivet, med tilnærmet 10 % tilvekst og 10 % årlig prishøyning, ble åttitallet tiåret hvor jappetiden blomstret, inntil omstillingstakten slo inn for fullt. Alle er vel enige om at det er bedre å redde 50 arbeidsplasser, enn å gå konkurs med 100, men å gjøre det, det var ikke alltid [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/en-endringsleders-hverdag/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lederutvikling – Ledermentor</title>
		<link>http://www.anoco.no/lederutvikling-ledermentor/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/lederutvikling-ledermentor/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 10 Oct 2010 19:09:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[Endringsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Ledermentor]]></category>
		<category><![CDATA[lederutvikling]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[prosjekledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=752</guid>
		<description><![CDATA[Det gir en god følelse å kunne medvirke til at yngre ledere utvikler bedre selvinnsikt, styrker selvfølelsen og derved sin mentale høyde. Det gir bedre balanse og harmoni i hverdagen, både for personen selv og dens omgivelser, skriver Ola Kleiven styreleder og eier av Anoco Management AS.   En håndplukket mentor for å utvikle deg [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/lederutvikling-ledermentor/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Lederutvikling &#8211; ”Hållbara Chefer” i Sverige</title>
		<link>http://www.anoco.no/lederutvikling-%e2%80%9dhallbara-chefer%e2%80%9d-i-sverige/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/lederutvikling-%e2%80%9dhallbara-chefer%e2%80%9d-i-sverige/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Sep 2010 16:27:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[endringsprosesser]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[lederutvikling]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[Prosjektledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=728</guid>
		<description><![CDATA[Hedersmann og tidligere nærings- og energiminister Finn Kristensen pleide å si det slik; ”Dersom vi kunne overføre all energien som utøves i frivillige organisasjoner, til næringslivet. Da ville vi få fart på Norge”, skriver Ola Kleiven styreleder og eier av Anoco Management AS.   Oppdraget På oppdrag fra stiftelsen Bliwa, og i samråd med flere organisasjoner, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/lederutvikling-%e2%80%9dhallbara-chefer%e2%80%9d-i-sverige/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gangen i en omstillingsprosess VI</title>
		<link>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-vi/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-vi/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Aug 2010 11:28:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[endringsprosesser]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[Prosjektledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=711</guid>
		<description><![CDATA[Dagens virksomheter har en betydelig raskere endringstakt enn tidligere og selvstendig avgjørelser må tas raskere enn noen gang,  fortrinnsvis av de som sitter nærmest til hendelsene. Dette må gjøres i relasjon til kundene, de interne prosessene og med hjelp av kunnskap om konkurrenter og endrede omgivelser, skriver Ola Kleiven styreleder og eier av Anoco Management AS.    [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-vi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gangen i en omstiillingsprosess V</title>
		<link>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstiillingsprosess-v/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstiillingsprosess-v/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 01 Aug 2010 18:47:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[endringsprosesser]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[Prosjektledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=696</guid>
		<description><![CDATA[For å løfte eierskap og ansvar opp på ett høyere mentalt nivå internt, er det hensiktsmessig å definere arbeidsoppgavene for tilstøtende funksjoner og stillinger som kunde og leverandør. Denne kartleggingen hjelper også til med å evaluere behov for-, og nødvendigheten av arbeidsoperasjonen, skriver Ola Kleiven styreleder og eier av Anoco Management AS.   Verktøy og metoder [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstiillingsprosess-v/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gangen i en omstillingsprosess IV</title>
		<link>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-iv/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-iv/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 14:39:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[endringsprosesser]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[Prosjektledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=687</guid>
		<description><![CDATA[Det er mange eksempler på at de vellykkede fusjoner er mellom bedrifter som har hatt et langvarig samarbeid og kjenner hverandres bedriftskultur godt, -mens andre lett mislykkes. Det er imidlertid viktig å ta initiativet til strategiske endringer, mens det ennå er penger i kassa. Når kassa er tom, blir forandringen alltid på andres premisser og [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-iv/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gangen i en omstillingsprosess III</title>
		<link>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-iii/</link>
		<comments>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-iii/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 May 2010 08:09:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olakleiven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nyheter]]></category>
		<category><![CDATA[Endringsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[interim ledelse]]></category>
		<category><![CDATA[kriseledelse]]></category>
		<category><![CDATA[management for hire]]></category>
		<category><![CDATA[Ola Kleiven]]></category>
		<category><![CDATA[omstilling]]></category>
		<category><![CDATA[Prosjektledelse]]></category>
		<category><![CDATA[styrearbeid]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.anoco.no/?p=678</guid>
		<description><![CDATA[Resultatet blir sjelden bedre enn målet og er ikke målet tilstrekkelig høyt har en ikke noe å strekke deg etter. Uten klare- og godt kommuniserte mål, brutt ned på delmål til hver enkelt medarbeider, vet ikke medarbeiderne hva som forventes og i hvilken retning de skal gå, skriver Ola Kleiven styreleder og eier av Anoco Management [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.anoco.no/gangen-i-en-omstillingsprosess-iii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

